湖西王集团开展精益培训，聚焦流程、协同、效能与计划
发布时间：
2025-10-24 17:00
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为夯实集团内功，精准破解生产管理中的核心难题，近日，湖西王集团特邀资深精益顾问李志成老师，开展了一系列靶向精准、内容扎实的精益培训。四场培训分别围绕价值流、供应链协同、设备换模效率和生产计划能力展开，直指关键瓶颈，为来自销售、技术、工装模具、设备、调试及各车间的129人次骨干员工系统赋能。
本次培训覆盖从“需求响应→流程落地→最终交付”的全链路。李志成老师以VSM为核心工具，带领学员深入真实业务场景进行实战推演。这不仅是一次工具学习，更是一次对现有流程的全面审视，旨在帮助精益六大项目及30个子项目负责人建立流程优化的全局观，并掌握从诊断到落地的完整方法论。
四场培训学习氛围热烈，参训员工全情投入，在理论与实践的碰撞中汲取新知，在角色扮演与案例研讨中启迪思路。
此次系列培训是湖西王集团铸业深化精益管理、打造学习型组织的重要举措。我们坚信，每一次学习都是为未来的发展蓄力。未来，公司将继续聚焦人才赋能，将培训成果切实转化为运营效率与市场竞争力，共同推动湖西王集团在高质量发展的道路上稳健前行！
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近日，湖西王集团特邀资深精益顾问李志成老师，开展了一系列靶向精准、内容扎实的精益培训。四场培训分别围绕价值流、供应链协同、设备换模效率和生产计划能力展开，直指关键瓶颈，为来自销售、技术、工装模具、设备、调试及各车间的129人次骨干员工系统赋能。
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