湖西王集团6 SIGMA DMAIC绿带二期培训圆满落幕


在追求卓越的路上,湖西王集团从未停歇。继首期6 SIGMA DMAIC绿带内部培训取得显著成效后,2024年末,集团再次启动二期培训,旨在深化管理升级,培养更多精益管理精英。

自12月6日二期培训首课启动,51名来自不同车间与部门的学员,历经21节高强度课程,深入学习了6 SIGMA DMAIC方法论及其在实际管理中的应用。课程涵盖了从定义问题、测量现状、分析原因、制定改进方案到控制成果的完整流程,以及CPS & Lean、GC七工具、风险管理(BRM)等核心工具。通过理论与实践相结合的方式,学员们深入了解了如何通过数据驱动决策,实现流程优化与效率提升。经过严格考核,11名学员凭借出色表现脱颖而出,成功获得结业证书。

总经理助理朱琳在颁奖仪式上为其颁发荣誉证书及奖品,并强调:“你们的成就,是湖西王集团不断前行的动力。希望你们将所学转化为实际行动,推动集团迈向更高水平。”这11名精益精英,将带着新技能回归岗位,通过流程优化、效率提升,助力湖西王集团实现持续成长与创新。他们将成为集团管理革新的重要力量,推动精益管理体系的深入实施。

在湖西王集团,6 SIGMA DMAIC不仅是一种方法论,更是一种管理文化。集团将持续推动全员参与培训与实践,共同打造精益管理体系,推动管理升级,实现更高水平的运营效率与竞争力。

 

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