湖西王集团2025年启动会圆满召开，全员共赴新征程
发布时间：
2025-02-14 12:02
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正月十六日，上午八时，湖西王集团2025年启动会在智能化创新中心准时召开，全体员工齐聚一堂，共同回顾过往成就，展望2025年发展蓝图，为新的一年注入强劲动力。
会议在董事长的重要致辞中拉开序幕。董事长着重强调 “提质增效降本安全环保” 是企业生存发展的永恒主题，呼吁全体员工将这一理念融入日常工作。他指出，幸福生活是奋斗出来的，鼓励大家秉持奋斗者精神，摒弃 “精明” 心态，踏实逐梦。同时，董事长强调人品的重要性，明确表示公司对造假、说谎行为零容忍。在发展战略上，董事长表示公司将加大研发投入，走高质量发展道路，力求突破市场 “内卷” 困境。此外，公司坚定推进上市进程，期望与每一位奋斗者共享发展成果，祝愿大家在新的一年梦可圆、愿能达。
随后，总经理助理朱琳围绕多个关键议题进行详细阐述。在年终奖计算回顾、新薪酬方案与架构答疑环节，新方案旨在打造卓越绩效型组织，通过引入清零思维、宽带思维、贡献思维和数智化思维，引导员工转变心态，开启全新职业发展路径。同时，明确团体项目与个人表彰细则，为员工树立清晰的激励导向，鼓励积极创新、勇挑重担。
会议中，朱琳总强调湖西王集团将始终聚焦为客户创造价值，塑造值得信赖的品牌形象。未来三年战略目标涵盖销售额、利润等关键指标的大幅提升，以及信息系统和管理模式的全面升级。针对 2025 年度目标与重点工作，她提出净利润、营收增长、新产品数量、新客户数量等具体指标，并部署研发课题攻破、工装自主制造等重点任务，每项任务都紧密关联公司未来发展。
生产运营中心胡副总围绕 2025 年生产运营核心工作进行部署，提出三大支柱工作：以客户价值为导向，追求客户满意最大化；落实提质、增效、降本、安全、环保 “十字方针”；推进智能化升级，打造智能化车间及工业产业园。同时，明确公司级目标，强调全员围绕客户价值行动、加强安全环保建设、降低成本、提升质量和提高效率的五大核心工作，清晰规划各项工作的实施路径，号召全体员工齐心协力，为实现公司目标共同奋进。
会议期间，16 个车间及部门负责人依次上台，高效总结 2024 年工作的核心亮点与不足，并对 2025 年核心工作进行动员。各部门成员积极响应，现场气氛热烈，展现出昂扬斗志和坚定信心。
此次启动会是思想的深度碰撞，更是力量的高度凝聚，为湖西王集团 2025 年发展明确方向、立下目标。全体湖西王人将以此次会议为新起点，团结一心、真抓实干，向着梦想全力进发。2025 年，让我们共同见证湖西王在市场中披荆斩棘，创造属于自己的荣耀与辉煌。
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