湖西王集团FMEA培训圆满结束,助力质量管理升级


据统计,约80%的质量问题是由设计缺陷和工艺缺陷引起的,导致质量管理工作陷入被动局面的主要原因在于对这些缺陷缺乏有效的管理。湖西王集团认为,只有在质量问题的源头进行有效的管理,我们才能够确保质量管控的主动性和可持续发展。因此决定通过FMEA培训来强化员工的质量意识和风险防控能力。

 

7月17日-20日,公司再次邀请到Q/EMS高级审核员、高级培训师邓根平先生进行FMEA培训授课。本次培训为期四天,质量、技术、生产运营等各部门四十余位核心人员参加本次培训。

 

在的故障模式,减轻其对产品和过程的影响。培训课程涵盖了FMEA介绍(AIAG-VDA FMEA主要变化点、FMEA方法等),具体讲解新版PFMEA七步法,实际案例分析以及实施过程中的注意事项等内容。

 

培训期间,参训人员通过小组演练,编制PFMEA和控制计划,老师进行现场辅导,他们积极参与讨论和互动,分享了各自的实践经验和观点。不仅掌握了FMEA方法的具体操作技巧,学会了如何准确评估风险等关键步骤,以及如何制定相应的预防和纠正措施。还学习了8D指导、5why等质量管理和问题解决方面常用的工具和方法,与FMEA相互协作持续改进和预防,从而实现全面的质量管理。

 

一直以来,湖西王集团致力于质量管理体系的强化和优化,多次开展了质量管理提升项目,旨在将质量管理理念融入到产品制造的各个环节,打造出更加可靠、高品质的产品,为客户提供高品质、低成本、可持续的湖西王价值,做客户永远可信赖的品牌。

 

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